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    宜昌分公司召開半年工作會

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    宜昌分公司召開半年工作會

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       為認真貫徹落實集團公司經營工作分析會精神,7月29日至30日宜昌分公司召開了2015年半年工作會,會議認真總結了上半年工作,重點部署了下半年黨風廉政建設工作和經營管理工作,宜昌分公司班子成員、中層干部,縣市分公司班子成員參加了會議。
     
      會議將黨建與經營工作同部署同安排,會議全面總結了上半年的經營工作,對下半年的經營工作做出了部署。8個縣市分公司和批發部匯報了上半年的經營工作情況;公司副經理副局長石波、副經理熊華,分別對鹽政、業務工作做了總結和安排;副經理吳志軍同志代表宜昌公司做了上半年工作總結;會議還學習了新《安全生產法》、《宜昌鹽業七項專項整治方案》、《關于進一步嚴明紀律、貫徹落實”八項規定“的要求》,公司紀委書記林偉同志、黨委書記余永成同志就下半年”三嚴三實“學習和”七項專項整治“工作提出了要求,要求各單位認真落實責任主體,將工作抓嚴抓實。
     
      會議最后,吳經理傳達了集團公司半年經營工作會精神,并根據精神,提出了下半年”四個務必、三項推進“的七項工作要求,并提出具體措施。四個務必即:進一步加強政治紀律和政治規矩的學習、搞好七項政治和八項規定的自查,務必整改到位;進一步強化措施,搞好鹽與非鹽銷售,務必全面完成全年經營指標;進一步加強市場監管,務必保障市場秩序的穩定和食鹽安全;進一步加強安全生產法的學習,完善安全制度,落實安全責任,務必保證全年無事故?!比齻€推進“即:進一步推進客戶經理制建設,筑牢網絡渠道;進一步推進財務預算管理的科學性與合理性;進一步推進品種鹽和品牌的宣傳,實現品牌效應。會上吳經理根據當前的政治形勢和經營發展難題,就”如何在經營管理中做到守紀律講規矩“與”多鹽并銷格局新常態下的經營理念與經營模式“著重部署,提出指導意見。會議進一步統一了思想,力爭全面完成集團公司下達的各項目標任務。

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