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    襄陽分公司召開深化改革座談會

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    襄陽分公司召開深化改革座談會

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       為積極應對國家鹽業體制改革,助推襄陽鹽業轉型發展,8月19日,襄陽分公司召開深化改革座談會,機關全體干部職工及所屬各單位班子成員共50人參加,會議由副經理劉義江主持。
     
      會上,公司改革發展部負責人傳達了集團公司客戶經理制工作座談會精神,著重解讀了吳董事長在座談會上的重要講話,分析了當前國企改革特別是鹽業體制改革的最新形勢,闡述了襄陽鹽業下一步深化改革的工作思路,主要是以精簡機構、定員定崗、充實一線為主的人事制度改革,以打破大鍋飯、鼓勵多勞多得、推行客戶經理制為主的薪酬分配制度改革,以推行電子商務試點工作為主的商業模式轉型改革。所屬各單位負責人結合各自的實際情況,圍繞如何落實完善客戶經理制工作、如何實施薪酬分配制度改革和開展電子商務試點工作,談想法,提建議,積極建言獻策。
     
      經理陳建國作了總結講話,他強調,”兩個改革“即應對鹽業體制改革,加快企業內部改革。當前鹽改是大勢所趨,勢在必行,勢不可擋,面對嚴峻形勢,要積極行動,勇于作為,這是一次深化改革的座談會,也是一次內部改革的動員會,關鍵是要解放思想、轉變觀念、積極參與、精簡機構、精簡人員、充實一線、業績考核、多勞多得、整合區域、整合資源、多元創業。所屬各單位要圍繞襄陽分公司深化改革的總體思路,結合實際,因地制宜,一企一策,制定方案,分步實施,穩妥推進,要發揮鹽業自身優勢,借助”互聯網+“大潮,實現企業轉型發展。結合當前的工作,一是要持之以恒地抓好市場管理,確保市場穩定,只要鹽改政策一天不出臺,我們的鹽政執法一天不放松;二是要切實抓好主業銷售,重點是賣優產品結構工作;三是要高度重視安全生產工作,深刻吸取天津”8.12“?;繁ㄌ卮笫鹿式逃?,警鐘長鳴,各單位負責人要站在講政治、講紀律的高度,在全區開展大檢查、大排查、大整改,落實”兩個責任“,確保企業安全穩定發展,確保全年超額完成各項目標任務。

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