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    武漢分公司客戶經理制推行及非鹽訂貨籌備會在新洲召開

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    武漢分公司客戶經理制推行及非鹽訂貨籌備會在新洲召開

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       為全面推廣客戶經理制,進一步詮釋客戶經理的內涵,加快非鹽產品的促銷,武漢分公司于2015年8月24日在新洲組織召開了客戶經理制推行及非鹽產品訂貨籌備會,分公司經理羅志勇、副經理張暉、經拓部負責人王文斌出席了會議,基層分公司江夏分公司、黃陂分公司、新洲分公司經理及各公司客戶經理、片區經理參加了會議。
     
      分公司經理羅志勇就客戶經理的性質作了《客戶經理——鹽業轉型發展的利器》專題講解,就客戶經理的產生及市場營銷效果作了說明,結合鹽業營銷實際,就廣大業務人員如何轉型為客戶經理提了三個方面的要求:一是認真篩選、嚴格培訓,不斷強化;二是明確目標,規范流程、精耕細作;三是完善自我、締造團隊、全面推廣。羅志勇經理明確指出:企業長期的競爭優勢是依靠客戶經理隊伍能力的,而非一招一式、一時一地某一策略和模式的成功,客戶經理隊伍的能力是靠科學的選拔、系統培訓和規范管理培育出來的。只有通過系統規范的管理、認真有序的培訓,嚴格有效的實戰鍛煉,才能營造出一支訓練有素、富有戰斗力的客戶經理隊伍。為武漢鹽業營銷人員轉型為客戶經理指明了方向。
     
      會議上,就即將在新洲召開的武漢鹽業非鹽產品訂貨會,羅志勇經理也明確指出組織非鹽產品訂貨會,關鍵在于細節,抓好細節就成功了一半。他特別強調了訂貨會要達到的三個目的,要防止的兩個誤區,重點要搞好訂貨會前的市場調研工作,要確保訂貨會圓滿成功。
     
      副經理張暉就非鹽訂貨會的籌備情況也作了講話,要求新洲公司和非鹽經拓部要貫徹落實好羅志勇經理的意見精神,密切配合,相互協作,成功召開此次非鹽產品訂貨會。經拓部負責人王文斌就此次非鹽產品訂貨會設計的產品作了說明。
     
      會議最后,各分公司客戶經理、片區經理就對客戶的理解和操縱互相進行了交流,并就非鹽產品訂貨會的前期準備工作提出了很多建議,大家一致表示要在今后的工作中努力履行客戶經理職責,展示鹽業人的新形象。

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