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    十堰分公司召開時間任務雙過半分析動員會

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    十堰分公司召開時間任務雙過半分析動員會

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    6月16日,十堰分公司召開時間任務雙過半分析動員會。市公司領導、各縣<市、區>分公司經理,公司機關中層干部參加了會議。
    會議傳達了省集團公司鹽業體制改革會議精神。安排布署十堰分公司應對鹽業體制改革工作,五個工作專班負責人分別就有關應對鹽改的思路及下一步開展調研工作作了具體安排。這次會議的重點是再動員,再加措施,力爭時間過半、任務超半目標。會上業務科、財務科分別通報了1——5月份商品流轉計劃和財務指標完成情況及分析。對任務指標低于全市平均時間進度的3個單位作了表態發言,查找原因,再加措施,力爭迎頭趕上。
    會議認真的分析了當前食鹽市場形勢,提出了許多應對措施。最后徐定生經理作了會議總結,他強調指出:一是要堅定不移地賣優結構,增加經濟效益。二是要堅定不移地管好市場,確保食鹽食品安全。三是要堅定不移地抓好客戶經理制建設,確保落地生根。四是要堅定不移地實現時間、任務超計劃目標。五是要堅定不移地抓好安全生產,消除事故隱患。六是要堅定不移地抓好黨風廉政建設,加大壓力傳導力度。

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