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    襄陽分公司召開新形勢下的市場管理與銷售督辦會

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    襄陽分公司召開新形勢下的市場管理與銷售督辦會

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       為切實抓好鹽改新形勢下的市場管理與銷售工作,3月9日,襄陽分公司召開工作督辦會,分公司班子成員、所屬各單位負責人及機關中層干部參加。會議由經理陳建國主持。
     
      會上,首先傳達了集團公司業務工作座談會精神;所屬各單位負責人匯報了各自轄區市場監管、主業銷售及薪酬分配改革運行情況;副經理劉義江解讀了《襄陽分公司關于對所屬各單位班子業績工資考核暫行辦法》征求意見稿,并對下一步的市場監管與銷售工作進行了具體的安排部署。
     
      會議指出:當前形勢嚴峻,鹽改殘酷,我們面臨的困難和問題層出不窮,疊加交錯。遇困難和問題并不可怕,可怕的是我們的思想觀念、作風意識、工作思路、方法措施還停留在過去的壟斷專營、政策保護時期,有的作風漂浮,工作拖拉,按部就班,消極對待改革,不作為、慢作為、不善為、不敢為,不愿為、不愿面對改革,不愿市場競爭,必須引起我們高度重視。會議強調:一是要充分發揮班子成員的模范帶頭作用,領導干部要切實轉變作風,身先士卒,深入基層,每月下基層單位不少于3天,拿其年收入的10%與掛點單位的各項工作成績同考核,同獎懲;二是要加大對所屬各單位班子成員的考核力度,重點考核小包裝鹽銷售總量、噸鹽平均銷售單價、噸鹽利潤、噸鹽費用,與班子成員業績工資掛鉤;三是要依法依規加強市場監管,重點打擊弄虛作假、違背國家鹽改政策、讓沒有資質的經銷戶轉代批食鹽行為;四是要下大力氣抓好銷售工作,走訪客戶,搞好服務,賣優結構,搶占市場份額,努力提高企業經濟效益。五是要進一步加大企業內部改革力度,不等不靠,積極作為,主動作為,一切工作往前趕,維護企業和諧穩定發展。

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