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    集團公司召開2015年度改革工作會議

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    集團公司召開2015年度改革工作會議

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    5月11日上午,集團公司在武漢召開了2015年度改革工作會議。會議由黨委書記汪起海主持。董事長吳奇寶、紀委書記陳彬、副總經理劉煉璞、田家月、工會主席向愛東、總會計師孟華、總工程師胡世啟,以及各市州分公司、子公司、直屬單位、總部機關各部門主要負責人參加了會議。
    會上,副總經理劉煉璞、田家月、總工程師胡世啟分別對《湖北鹽業集團有限公司深化改革指導意見》、《湖北鹽業集團有限公司深化改革總體方案》、《湖北鹽業集團有限公司生產配套企業改革指引》進行了說明。各市州分公司、子公司、直屬單位負責人圍繞三個文件展開了熱烈討論。
    會議結束時,集團公司董事長兼總經理吳奇寶發表了重要講話。吳總在會上傳達了中鹽協會廈門會議精神,回顧了集團公司2014年改革工作,對2015年的改革工作進行了安排部署。吳董事長指出,2015年的改革工作形勢逼人,任務艱巨,新老問題互相疊加,深層次矛盾日益凸顯,國企改革的共性要求和鹽業體制改革的特殊要求相互作用,工作難度更大、要求更高。必須進一步增強責任感和使命感,以更大的勇氣和智慧、更有力的舉措和辦法全力推進。一是要深化認識、統一思想,進一步深化對改革重要性、緊迫性的認識,進一步提振改革的信心,堅定不移地推進改革。二是要攻堅克難、勇于擔當,圓滿完成各項改革任務。要創新體制機制,推進藍天公司、生產配套企業以及運銷系統的改革改制,深化三項制度改革,加快現代企業制度建設,增強企業活力。要加快市場化轉型,加強渠道建設,轉換商業模式,加強品牌建設,推進平臺公司的市場化轉型,提升整體競爭力。要開展產銷聯合,推進重組改制,重啟與中國鹽業總公司的戰略合作。三是要再接再厲、強化措施,把改革工作不斷引向深入。吳董事長強調,各分子公司要強化改革工作的組織領導,做好宣傳引導,規范操作,積極穩妥地推進。要統籌改革發展,正確處理好改革、穩定、發展的關系,把全面深化改革和抓好企業生產經營工作有機結合起來,把推動生產經營作為深化改革的重要實踐平臺,用生產經營的優秀成果檢驗深化改革的實際成效,真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進。

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