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    吳奇寶董事長一行到晨光公司調研

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    吳奇寶董事長一行到晨光公司調研

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    5月26日上午,集團公司董事長兼總經理吳奇寶一行到晨光公司調研,召開了專題座談會,深入生產一線看望了干部職工。
    座談會上,晨光公司總經理易忠生匯報了1-4月份生產經營情況,提出了下一步工作安排以及需要集團公司協調解決的主要問題。
    吳董事長在座談中指出,近年來,面對嚴峻的市場形勢,晨光公司全體干部職工發揚主人翁精神、艱苦創業精神、團結拼搏精神和樂于奉獻精神,生產經營取得了較好的成績,值得充分肯定。當前,晨光公司在發展中出現了暫時性、結構性的困難,班子成員要團結、廉潔、勤奮、開拓,增強擔當意識、責任意識、大局意識,團結一心,凝心聚力,頑強拼搏,務實工作,推動晨光公司穩定健康發展。
    吳董事長要求,晨光公司近期要切實抓好幾項重點工作。一是抓好改革,創新體制機制,增強發展活力,重點深化內部三項制度改革,搞活分配機制,加快現代企業制度建設,規范董事會運行。二是積極拓展市場,轉型發展,鞏固穩定現有的市場份額,大力拓展新市場、開發新業務、尋求新增點,推動轉型升級。三是搞好經營管理,夯實管理基礎,加強預算管理和風險防控。四是推進創新,開展產品創新、技術創新、組織科技攻關,增強核心競爭力。五是積極申報高新技術項目,爭取省級財政專項資金扶持,增強發展后勁。六是保持穩定,注意把握干部職工的思想動態,積極主動做好職工思想政治工作,切實抓好安全生產,維護企業穩定。七是齊心協力,同心同德,統籌改革發展和生產經營各項工作,共渡難關,努力提高經濟運行質量和效益。
    吳董事長強調,晨光公司在抓好各項重點工作的同時,要做好內部自查整改工作。依法依規開展企業改革方案設計。積極開展三嚴三實的教育活動。處理好壓力和動力的關系,變壓力為動力、主動出擊,積極求變,力爭晨光公司2015年各項工作出彩、再上新臺階。

            集團公司鹽業事業部、財務價格部主要負責人陪同調研。

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