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    吳奇寶董事長深入荊州分公司開展聯系點工作

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    吳奇寶董事長深入荊州分公司開展聯系點工作

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    9月5日至9月7日,集團公司董事長、總經理吳奇寶一行深入石首、監利和洪湖分公司,開展為期三天的聯系點工作。
    吳董事長一行每到一處先仔細察看各地經營、辦公場所、倉儲堆碼,認真督查當前的安全生產工作,并對辛勤工作在基層一線的干部職工表示慰問。在與各單位班子成員座談中,聯系組詳細了解了主業和非鹽經營情況及市場管理狀況,一一解答了各單位反映的問題。
    此次聯系點工作,吳董事長還深入調研了各單位終端網絡建設情況,現場查看了邊界市場,考察了石首分公司的非鹽合作伙伴新合作公司,參與了洪湖分公司的現場配送工作,體驗了配送工作的辛苦。要求各地正確處理好主業與非鹽的關系,抓好非鹽發展。
    吳董事長充分肯定了荊州分公司及所屬石首、監利、洪湖三家分公司工作的亮點。他指出,荊州分公司今年以來積極有序地引導結構調整工作,形成了各(縣)市分公司你追我趕,比學趕幫超的良好態勢。對后幾個月的工作,吳董事長提出了九點要求:一是銷售工作一定要抓緊抓好,不能有任何松懈,要采取措施搞好品種鹽的銷售,要確??偭客瓿?,工作盡量往前趕,要保持力度不變;二是抓好市場監管,認真履行好市場監督責任,挑起市場管理的擔子,確保食鹽消費安全;三是抓好改革,不等不靠,加快行動,在內部管理、三項制度改革上下功夫;四是抓好客戶經理制建設,按照“市場網格化、銷售市場化、機構扁平化、管理精細化”的要求深入推進;五是抓好非鹽經營和發展工作,以穩為主,穩中求進,做實非鹽,探索路子,鍛煉隊伍;六是抓好內部管控,堵塞漏洞,從內部制度建設入手,加強內部管理,用制度管人管事管權;七是抓好安全生產工作,要從提高認識、明確目標、落實責任、搞好排查、強化措施、抓緊整改六個方面入手,開展安全生產大檢查,做實安全生產工作;八是抓好黨建和黨風廉政建設工作,樹立黨建是最大政績的觀念,切實落實好兩個責任,廉政建設不能松懈,要提上議事日程抓緊抓好;九是抓好今冬明春的工作安排和謀劃,今年后幾個月的工作要按照年度計劃安排抓緊推進,確保完成目標任務,明年的工作要積極思考和謀劃。
    鹽業事業部、政策法規部、荊州分公司主要負責人參與了聯系點工作。

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