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    集團公司召開2016年上半年經濟運行分析會

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    集團公司召開2016年上半年經濟運行分析會

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      7月22日上午,集團公司2016上半年經濟運行分析會在7樓會議室召開。集團公司班子成員,省國有企業第一監事會主席牟秉夔、處長王冰天、副調研員孫小平,各市、州鹽務局(分公司)、直屬單位主要負責人,總部機關各部門負責人參加了會議。會議由集團公司黨委書記汪起海主持。
      會議首先觀看了潛江分公司制作的宣傳片。潛江、宜昌、襄陽、十堰、晨光5家公司作了交流發言,總結了今年以來所開展的工作和取得的成效,深刻剖析了存在的問題,并圍繞做好下半年的工作提出了針對性、操作性較強的意見和建議。副總經理劉煉璞、田家月、總會計師孟華、總工程師胡世啟分別就鹽政管理、安全生產、財務管理、鹽產品質量及追溯體系建設、新產品上市作了講話,對下半年的工作提出了要求。會議結束時,集團公司董事長、總經理吳奇寶作了總結講話。
      吳董事長強調,今年上半年,面對復雜多變的嚴峻形勢,集團公司緊緊圍繞“創新轉型、提質增效”的工作主題和“聚焦五個著力、實現三個加強”的工作重點,主動適應經濟發展新常態,奮力拼搏,攻堅克難,實現了雙過半,為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。吳董事長指出,上半年經濟運行總的特點是:“總體平穩,穩中趨升、穩中向好”,集團公司各單位從七個方面開展了工作,一是積極快速反應,全力應對鹽改;二是不斷完善措施,著力抓好銷售;三是持續賣優結構,強化品牌網絡和終端建設;四是努力做實渠道,深化客戶經理制建設;五是堅持依法治鹽,全力監管食鹽市場;六是推進項目建設,增強發展后勁;七是強化內部管控,努力降本增效。上半年集團公司取得了一定成績,但也存在一些問題。一是省內銷售出現了下降苗頭。二是市場監管難度加大。三是省外鹽銷售進度緩慢。四是非鹽工作有待加強。
      吳董事長深入分析了下半年的經濟形勢以及此次鹽業體制改革給湖北鹽業帶來的“三大機遇”、“三大挑戰”。吳董事長強調,《鹽業體制改革方案》的實施已經進入倒計時,形勢逼人、時不我待。下半年,各單位要圍繞年初確定的目標,進一步認清形勢,統一思想,強化措施,突出重點,全面推動各項工作落到實處,確保完成全年目標任務。下半年各項工作的總體要求是“三個不變”、“五個不準”。工作重點,一是要全力應對改革;二是要奮力抓好銷售;三是要著力強化終端;四是要盡力穩定市場;五是努力夯實基礎;六是要協力抓好生產經營;七是要大力發展非鹽經濟;八是要聚力黨風廉政建設。
      吳董事長還對6月8日集團公司分子公司負責人會會議、7月4日至5日各單位上半年工作情況匯報會,部分分子公司提出的比較集中的六個問題作了強調說明。

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