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    集團公司召開業務工作座談會

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    集團公司召開業務工作座談會

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      為分析研判市場形勢,科學謀劃2017年業務工作,集團公司于8月19日和23日在黃石市和荊州市分批召開了業務工作座談會。會議由集團公司董事長、總經理吳奇寶主持,副總經理田家月、總會計師孟華、鹽業事業部、非鹽管理部、財務價格部相關人員及16個市州分公司和運銷公司主要負責人參加了會議。集團公司黨委書記汪起海參加了在荊州市召開的座談會。
      會上,各單位結合實際認真分析了2017年的市場形勢,測算了購銷目標,提出了具體措施和建議。副總經理田家月就今年四季度及明年業務工作提出了指導意見??倳嫀熋先A對業務工作提出了建議,對下一步財務管理模式調整提出了思路和要求。黨委書記汪起海在會上通報了許克振副省長8月5日來集團公司調研的講話精神,并就應對鹽改提出了以變應變、以改促變、做實客戶、做實非鹽的意見。董事長、總經理吳奇寶在座談會結束時作了總結講話。
      吳董事長指出,本次會議十分重要,既是一次應對鹽改的研討會,也是一次動員會。各單位圍繞會議主題開展調研、深度思考,準備比較充分、發言質量較高,提出的意見和建議切合實際,針對性較強,為集團公司2017年開展業務工作、調整發展戰略、完善路徑舉措、積極應對鹽改奠定了良好基礎。
      吳董事長在通報近期赴兄弟省市學習考察的情況后強調,要切實抓好當前十項重點工作。一是要提振信心,增強信心,不斷提升創新轉型的能力。二是要抓好后4個月生產經營工作,努力完成全年目標任務。三是要不斷深化改革,大力推進三項制度改革,建立市場化選人用人機制和以業績為導向的收入分配機制。四是要抓好當前和明年的銷售工作,加快湖北鹽業產銷聯合股份有限公司組建工作,同時搞好省際邊界銜接,穩定銷售市場。五是要切實抓好客戶經理制建設落地,做實渠道網絡,增強市場掌控能力。六是要加強品牌建設,加大“云鶴”品牌宣傳力度。七是要加大非鹽發展力度,抓好電商公司組建工作,推動鹽業轉型發展。八是要盡快將湖北鹽業集團資產營運管理公司組建到位投入運行,發揮功能作用,盤活閑置資產。九是要認真履行職責,加強鹽政市場監管,確保食鹽消費安全。十是要抓好安全生產和黨風廉政建設。
      吳董事長要求下一步要完善業務運行工作機制,定期通報情況、交流信息、研究工作。要抽調專班力量對會議提出的意見和建議進行梳理研究,擬定具體方案意見,加快推進實施。

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