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    宣貫工作會精神 匯聚抓落實動力——學習貫徹全省工作會精神情況綜述

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    宣貫工作會精神 匯聚抓落實動力——學習貫徹全省工作會精神情況綜述

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    為深入學習貫徹集團公司2020年全省工作會精神,引導全系統干部職工切實把思想和行動統一到全省工作會精神和集團黨委決策部署上來,進一步在學懂弄通做實上下功夫,推動工作會工作部署落地落實,自5月份起,集團公司在全系統集中開展學習貫徹全省工作會精神活動,各單位積極行動,一手抓生產經營,一手抓學習宣貫,在統一思想、凝聚共識上取得階段性成效。

    一是思想重視,組織到位。全省工作會后,各市州分公司、子公司、直屬單位、總部各部門認真落實集團公司《學習貫徹2020年全省工作會精神工作實施方案》,成立以主要負責人為組長的領導小組,制定學習宣貫實施方案,以專題學習會、工作會、現場會、支部主題黨日等形式,圍繞集團公司黨委書記、董事長劉江海所作的題為《化危為機 迎難而上 打贏扭虧脫困攻堅戰》的工作報告,開展了集中學習和宣貫,各單位負責人對報告重點內容進行深入解讀和宣講,力求學懂弄通工作報告核心要義,在學習宣貫基礎上組織交流討論,每人撰寫了學習心得體會,談認識、找差距、講打算、提舉措,做到了報告學習討論全員參與,工作會精神宣貫到每一位職工。

    二是示范帶動,督導落實。領導干部帶學示范和促學督導推動了全系統學習宣貫活動深入開展。集團公司黨委分兩批組織召開中心組(擴大)集中學習研討會,集團公司領導、總監、總部各部門負責人圍繞學習貫徹工作會精神,結合自身學習和工作情況,結合近期下基層宣貫調研督導實際,先后作研討發言,交流認識及學習體會、查找問題和不足,提出下一步工作改進措施和建議,進一步凝聚了思想共識。同時,成立由集團公司領導、總監帶隊,總部相關部門參與的督導組,分赴各基層單位,按“四必查”要求,以查資料、看現場、訪市場和座談交流等方式開展調研督導。各單位領導班子和縣市公司經理自覺做到先學先悟,以學帶宣促行,引導職工學,帶領職工干,提振了職工士氣,增強了發展的信心,形成了人心思進、比學趕超的良好工作氛圍。

    三是學貫結合,以學促改。各單位注重學貫結合,帶著問題學,邊學邊改,將學習宣貫、交流討論、自查整改、督導落實貫穿活動全過程,結合工作實際,分析查找前段時間銷量減少的原因,重點圍繞價格體系維護、鹽糖互促、渠道管控、拓展中高端鹽市場份額、開展線上營銷等方面查找工作短板和不足,制定了整改方案和落實措施,切實把解決經營實際問題作為學習宣貫的落腳點。

     

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