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    全力大戰一個月 確保新年開門紅

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    全力大戰一個月 確保新年開門紅

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       2015年元旦剛過,春節即將來臨。潛江分公司要求全體員工,特別是中層干部,要切實增強完成好全年目標任務的責任感、緊迫感和危機感,按照 “鼓足干勁,大戰一個月,確保新年開門紅”的要求,對春節前旺季市場的各項工作進行層層分解,進一步明確目標、細化措施、強化督辦,確保在春節前一個月的時間內,開好局,起好步,確保實現開門紅。
     
      一是明確目標,迅速掀起銷售高潮。公司成立專門的領導小組和工作專班,層層動員部署,圍繞銷售工作中的重點、難點、制約點,制定工作方案,分解目標責任,細化工作舉措,落實時間節點。公司機關支部提出倡議,號召全體機關黨員要始終以踏實的作風、無私的奉獻和求真務實、開拓創新的態度做好本職工作;以飽滿的熱情、昂揚的斗志和永不懈怠、積極進取的精神創造出更好的業績,充分發揮共產黨員的先鋒模范作用、當好排頭兵,積極投身到“大戰一個月、確保開門紅”競賽活動中,營造出“比、學、趕、超”的氛圍,掀起新一輪銷售高潮。
     
      二是結合實際及早制訂計劃,把食鹽專營和市場管理的措施落到實處,嚴格計劃報批,加強食鹽購銷存各個環節的質量管理。同時要抓住春節期間人們普遍走親訪友的有利時機,積極開展進村入戶宣傳,不斷普及鹽業法規和碘鹽知識,進一步增強人民群眾自覺抵制和舉報私鹽的意識。
     
      三是嚴格市場監管,加強與市鹽業市場管理領導小組成員單位的聯系溝通,在全市開展整頓和規范食鹽市場秩序專項行動,查堵私鹽源頭,切斷私鹽運銷通道,清理重點區域,維護食鹽市場的正常秩序。
     
      四是倡導“少吃鹽、吃好鹽”的健康生活理念,大力宣傳推廣綠色低鈉鹽等新品種食鹽,調優品種結構。切實抓好新品種食鹽的春節團購工作。
     
      五是加強保障,做好安全維穩工作。深入開展冬季安全生產大檢查,加強危險源監控管理和隱患整治,切實做好 “6個專項整治”,即:①“消防安全專項整治”;②“食鹽存儲專項整治”;③“化驗室?;穼m椪巍?;④“行車安全專項整治”;⑤“辦公及電氣設備專項整治”;⑥“家庭燃氣專項整治”,抓好節前的安全防范工作和日常安全檢查,加強后勤保障服務,確保干部職工度過一個歡樂、祥和的春節。
     
      六是轉變作風,提升工作效能。深入貫徹落實黨中央八項規定、省委六條意見以及集團公司“三簡一短一儉”活動精神,切實提高辦事效率,轉變工作作風,營造“敢干事、干實事”的良好氛圍。同時,班子成員實行片區聯系點掛點制度,深入一線,搞好督辦協調工作,確保各項工作落實到位。

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